“ We have to administer what we have and what we have is not only economic resources, but it is also values and knowledge. You have to administer these to the benefit of every single patient that comes to your unit. This management is not economic management, it is the management of values, knowledge and human resources Profesor Juan José López-Ibor Aliño
Juan J. López-Ibor de Alcocer
Borja Fernández Romeo
descubrir
Estudios de mercado Detección y desarrollo de oportunidades de negocio Estudios de viabilidad Necesidades de mejoras en equipamiento y tecnología Alianzas estratégicas Identificación de proyectos de colaboración público privada Inversiones y gestión de proyectos de sanidad salud y deporte
Análisis de las necesidades económicas y de financiación del proyecto Análisis de inversión y retorno Análisis y selección de la cartera de proveedores Asesoramiento en procesos de compra y financiación Análisis de la competencia. Establecimiento de valores diferenciales Análisis de experiencias en el sector Inversión y gestión de proyectos
Planes directores o master plan Planes adquisición de equipamiento sanitario y de salud Planes de sistemas de información y nuevas tecnologías Planes de mantenimiento de equipamiento y tecnología Planes de formación Planes de ahorros energéticos y medio ambientales
diseñar
Elaboración de planes de negocio Elaboración de pliegos de condiciones y contratación Establecimiento y control de condiciones y objetivos de contratación con proveedores Redacción de medidas de contingencia para el impacto del proyecto Definición de los hitos de control del proyecto Previsión de puntos críticos durante el proyecto
planificar
ejecutar
Puesta en marcha del negocio Puesta en marcha de las operaciones Contratación de los diferentes proveedores Seguimiento y control de instalación de equipamiento y sistemas informáticos Presentación del proyecto y resultados del mismo Implementación de estrategias comerciales
analizar
servicios metodología equipo clientes socios Clientes equipo descubrir analizar diseñar planificar ejecutar
Almanzora 17 B 28023 Madrid España
+ 34 649 40 52 55
“La salud es extremadamente importante como para que se ocupen de ella solamente los médicos”
Colabora con

Operadores nacionales e internacionales de hospitales, clínicas, y residencias

de mayores, senior living, residencias de estudiantes.

Fondos de capital riesgo u otros inversores que invierten en el sector de la

sanidad, salud, mayores y estudiantes y bienestar

Proyectos nacionales e internacionales de i+D+I

Market Place de bienestar y

salud para empresas y

colectivos

Soluciones tecnólogicas e

innovación para el cuidado de

las personas

“ We have to administer what we have and what we have is not only economic resources, but it is also values and knowledge. You have to administer these to the benefit of every single patient that comes to your This management is not economic management, it is the management of values, knowledge and human resources
Juan J. López-Ibor de Alcocer
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Estudios de mercado Detección y desarrollo de oportunidades de negocio Estudios de viabilidad Necesidades de mejoras en equipamiento y tecnología Alianzas estratégicas Identificación de proyectos de colaboración público privada Inversiones y gestión de proyectos de sanidad salud y deporte
Análisis de las necesidades económicas y de financiación del proyecto Análisis de inversión y retorno Análisis y selección de la cartera de proveedores Asesoramiento en procesos de compra y financiación Análisis de la competencia. Establecimiento de valores diferenciales Análisis de experiencias en el sector Inversión y gestión de proyectos
Elaboración de planes de negocio Elaboración de pliegos de condiciones y contratación Establecimiento y control de condiciones y objetivos de contratación con proveedores Redacción de medidas de contingencia para el impacto del proyecto Definición de los hitos de control del proyecto Previsión de puntos críticos durante el proyecto
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descubrir analizar diseñar planificar ejecutar
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